№ 12 (876)
Газета Мордовия

 

 

Праздники России

МНЕНИЕ

Довольны ли вы количеством спортивных площадок в своем городе?

Да, их достаточно
Площадок много, но не все они хорошего качества
Нет, у нас мало мест для занятий спортом
Их слишком много, лучше использовать эти площади для других нужд


Результаты опроса

Новости :: АктуальноВыпуск № 13 (305) от 27.03.2013
Психология победителя – первый шаг к светлому будущему Сбербанка

Психология победителя –  первый шаг к светлому будущему Сбербанка

18 марта в Саранске состоялось представление нового управляющего Мордовским отделением Волго-Вятского банка Сбербанка России Георгия Криволапова. 

 

 

Коротко о новом руководителе Мордовского отделения. Георгий Александрович Криволапов родился 16 декабря 1978 г. в городе Ишим Тюменской области. В 1999 г. окончил Омскую многофункциональную банковскую школу ЦБ РФ, по специальности «Специалист банковской коммерции», а в 2002 г. – Московский государственный университет коммерции («Экономист по специальности бухгалтерский учет и аудит»). 

В банковской сфере трудится 10 лет. Начинал начальником кредитно-кассового офиса Ишимского филиала ОАО «Запсибкомбанк». В 2008 г. перешел на должность заместителя управляющего Ишимским отделением №577 Сбербанка, а в июле 2011 г. возглавил его. Назначение управляющим Мордовским отделением №8589 станет новым этапом в карьере молодого банкира.  

Открывая свою первую встречу с представителями мордовских СМИ, Георгий Александрович подчеркнул, что он всегда открыт для общения, и пообещал, что при нем встречи с журналистами станут регулярными. 

Подводя итоги работы Мордовского отделения Сбербанка России в 2012 году, Георгий Криволапов отметил положительные моменты в работе своих предшественников. Кредитный портфель банка по корпоративному блоку вырос практически по всем направлениям: в сельскохозяйственной отрасли, строительстве, финансовой и государственной деятельности. По состоянию на начало 2013 г. в экономику республики было инвестировано более 32 млрд. руб. Год назад эта цифра – чуть более 28 млрд. руб. 

Наблюдается прирост кредитования среди физических лиц. В 2012 г. было выдано 27427 кредитов на общую сумму 4,832 млрд. руб. Отдельно была отмечена положительная тенденция по выдаче жилищных и ипотечных кредитов. В 2012 г. участниками программы «Обеспечение жильем молодых семей» ФЦП «Жилище» на 2011-2015 гг. открыто 1066 блокированных целевых счетов. А всего в 2012 г. участникам программы выдано 705 кредитов на 758 млн. руб. 

2012 год прошел под эгидой серьезной перестройки филиальной системы Сбербанка. Сеть переформатированных филиалов открыта в г.о. Саранск. В 2013 г. в Саранске эта работа будет продолжена и закончена. «Мы проведем серьезную подготовку к тому, чтобы в следующем и в 2015 году переформатировать всю нашу филиальную сеть по всей Республике Мордовия», – отметил Георгий Криволапов. 

Говоря о перспективах развития банка, Георгий Александрович сообщил, что Мордовское отделение будет работать на увеличение доли кредитования юридических лиц. На сегодняшний день она равна примерно 40%, что явно не соответствует  амбициозным планам нового управляющего. «Оценка любого руководителя, – подчеркнул он, – это увеличение доли бизнеса на рынке, и я тоже ставлю перед собой такую задачу». 

Георгий Криволапов находится в Саранске месяц, успел познакомиться с коллективом и составить первое представление о новом для себя месте работы. По его словам, его удивила некоторая природная скромность его подчиненных. «Я хочу повысить уровень амбиций работников Сбербанка. Мне понравилась республика, здесь много хороших профессионалов, но они почему-то считают, что где-то и в чем-то уступают своим коллегам из других регионов», – заметил управляющий Мордовского отделения. 

Отметил он и еще одну существующую проблему – это слабое внедрение в финансовый оборот банковских карт. «Моими предшественниками, – сказал он, – была проделана серьезная работа по банковским картам, но, к сожалению, воспользоваться ими в городе практически негде. Для многих обладание банковской картой сводится лишь к процедуре снятия наличности из банкомата, а это далеко не весь диапазон ее возможностей. Будем работать над этим. Мой личный опыт подсказывает, что когда предприниматели понимают: установка терминала дает увеличение оборота на 10-20, а порой и на 30%, эта проблема отпадает сама собой». Это тем более важно в преддверии Чемпионата мира по футболу 2018 г., 

когда в республику хлынет большой поток иностранных туристов, привыкших к такого рода операциям. 

Вообще, Георгий Криволапов видит своим главным союзником и партнером малый бизнес Мордовии. «Думаю, – сказал он, – что сейчас малому бизнесу очень не хватает общения со Сбербанком. Менеджмент банка должен сконцентрировать все свои усилия на этом общении, на доведении информации до предпринимателя. Сбербанк предлагает малому бизнесу большой спектр кредитных продуктов, которые, на мой взгляд, очень просты и доступны, не требуют длительного сбора документов. Сейчас мы переориентируем часть наших сотрудников на целевую работу с малым бизнесом. Посмотрим, какие будут получены результаты, но в любом случае это будет одно из наших самых приоритетных направлений».    

Оценивая новое место работы – Мордовию, – Георгий Криволапов признал, что не ожидал увидеть такой красоты. Он был восхищен масштабами и планировкой улиц, тем, что дома не нагромождены друг на друга, перспективами роста. Жители республики должны быть благодарны руководству Мордовии и делать все, чтобы им жилось еще более комфортно. Свой достойный вклад в этот процесс намеревается сделать и Мордовское отделение Сбербанка, которое будет активно участвовать в инфраструктурных и строительных проектах, реализуемых в Республике Мордовия. 

Д.Ребров.

На правах рекламы

 

Версия для печати Версия для печати